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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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鴻海科技集團、永齡基金會創辦人。
中國海事專科學校(今台北海洋科技大學)航運管理科畢業。
1974年,郭台銘以母親以標會的十萬元創業,從黑白電視機旋鈕製造起家。1981年,鴻海成功開發連接器產品,轉型生產個人電腦「連接器」。1982年改名「鴻海精密工業股份有限公司」。
1985年成立美國分公司,此後更在中國大陸、香港、歐洲、日本、印度、南美洲等地設置據點,2001年,鴻海的營業額,超越科技業霸主台積電,成為台灣第一大民營企業;2005年更超越國營公司中油,成為台灣最大企業,並持續迄今。
2009年,個人投資的群創光電合併奇美電子。2016年鴻海精密工業收購日本夏普(Sharp),並持有其股份66%,成為最大股東,2018年鴻海更榮登《財星》全球前五百大企業的第24名。
從郭董到果凍
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兒子守正形容我總憂國憂民,但,中美貿易戰已經擴大,變化超出想像,我都覺得應該更名為「全面實體戰爭」,當你看透世界經濟情勢,再回頭看國內的盲目樂觀,怎麼能不擔憂?
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