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頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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1999年加入亞馬遜,並在亞馬遜工作超過15年。身為亞馬遜數位媒體副總裁,卡爾創立並管理亞馬遜全球數位影音業務,包括亞馬遜線上音樂Amazon Music、影音平台Prime Video和製片網Amazon Studios。
離開亞馬遜後,卡爾曾在Maveron LLC(消費者至上的風險投資公司)擔任常駐高階主管,後來擔任美國第一大買賣雙方行動交易平台OfferUp營運長。
柯林與比爾現為Working Backwards LLC共同創辦人,負責指導大型企業和新創公司高階主管,落實亞馬遜開發的管理實務。
亞馬遜逆向工作法:揭密全球最大電商的經營思維
逆向工作法是從顧客的角度出發,循序漸進的質疑種種假設,直到你完全了解想要建構的東西。這是關於事實的追尋。有時,逆向工作法能揭露讓人驚訝的真相。
以成長的程度、發明紀錄、開創核心業務之外的新業務及影響力而言,能和亞馬遜並駕齊驅的公司並不多。因此你可以思考實踐亞馬遜之道能為你的公司帶來什麼助益,更重要的是,你的顧客能得到什麼好處。
原本立意良善的會議旨在改善軟體系統從這週到下週的運作狀況。但整個會議卻變了調,從一群聰明人探究問題,轉變為憤怒的暴民互相攻擊,折磨那些有所作為的人,並剝奪他們想要成功的意志。
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