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企業初心
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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曾任百思買董事長和執行長。被《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列為「全球績效最佳執行長」、《霸榮週刊》(Barron’s)選為全球三十大執行長,並獲Glassdoor網站頒贈全美十大執行長「年度員工選擇獎」。喬利現為哈佛商學院資深講師,並於嬌生(Johnson & Johnson)和雷夫羅倫(Ralph Lauren)公司擔任董事。
更多資訊請上www.TheHeartofBusiness.org
《企業初心》和一般前執行長會寫的典型內容很不一樣,喬利將畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及精深的個人智慧交織在一起,塑造出一種值得所有商業領袖學習、效法的領導模式。這些年來,喬利也歷經極大的轉變,他不再追求成為會議桌上最聰明的人,而是志在成為一個熱情又富有同情心的領導者。
百思買廣受各界讚譽,《富比世》和Glassdoor職場評價網站都稱我們是「最理想的工作場所」。每當問及原因,多數員工的答案都很相似:百思買像是一個大家庭,它讓我有家的感覺。這是他們每天早上想去上班的原因之一。
我們的目標不是追求第一,而是成就最好的自己。因為,唯有從這些不完美當中,我們才能與人建立起真正的深刻情感。回歸《企業初心》釋放出集體的人性魔法。
許多研究學者發現:任務愈複雜愈需要創意時,獎勵愈多,成績反而愈差。然而直到現在,仍有不少企業以金錢誘因做為激勵人們行動的主要核心方式。看企業初心解析為什麼這些獎勵逐漸無法吸引人們行動?
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