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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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畢業於中正大學外文研究所, 現為英國新堡大學英國文學博士候選人。 曾任職於中南部多所大專院校, 主要教授科目包括: 「地球人與火星人的溝通及談判技巧」、 「英文和火星文互譯」和「火星人之潛能開發」等。 為了追求更高深的火星知識, 目前暫離教職, 於英國NASA的火星分部進行相關研究, 並兼任由火星總理委派的駐英代表一職。 本身雖是血統純正的地球人, 卻是火星人們最忠誠的好友。
來火星 玩英文
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