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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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十信商職夜校畢業。沒念過大學,三十一歲就升任美商寰宇WORLD FAMILY公司香港國際業務總監,在全然陌生、競爭激烈的香港市場,以創意行銷和極具魅力的情境領導風格,發展出四百人的優質業務團隊,締造驚人銷售成績。
返台後成立奧爾思(Ours)管理顧問公司,協助觀光局執行台灣觀光客倍增與服務業品質提升訓練計畫,之後擔任亞都麗緻服務管理學苑總經理,參與協助台灣高鐵、曼都美髮、新聯陽建設、華泰商銀、Lexus汽車等國內外企業「感動服務」顧問培訓專案。
2012年投入餐飲事業,共同創立稻禾餐飲集團,受日本經營之聖稻盛和夫影響,許下「幫助一萬年輕人」發展健康餐飲的志願,實踐利他經營的共好信念。2015年代表「台灣盛和塾」至日本參加世界大會報告,並獲得優秀賞殊榮。
2017年創辦善菓餐飲集團,開創上善豆家、禪風茶樓、蔬慕、善菓屋等多元性蔬食品牌,推動青年創業,讓蔬食文化影響更多人。
成就他人的經營思考
2012年在橫濱的盛和塾世界大會上,我聆聽台上的感人報告,在激動的心情下,我拿出筆記本寫下目標:「我要用餘生成為一個利他的企業經者,幫助一萬個年輕人發展事業。」並思考著如何成為一個有影響力的企業家。從稻盛和夫領悟到利他的思路,是我生命裡的一個重要轉捩點。
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