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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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在龜山島守護下長大的宜蘭囝仔,初秋時節出生的天秤座,東海大學食品科學所管理組碩士。 年少曾有過各種稀奇古怪的打工經驗,包括送羊奶、梨山採果女工、收銀員、電訪員、家庭代工、加油員等。其後,曾任宜蘭縣立文化中心專案人員,虎尾農工實習教師,目前是光啟高中餐飲服務學程專任教師兼訓育組長。 在教育這條路上,秉持著一顆萬用的「心」,包含真心、愛心、貼心、耐心、用心、熱心、開心、忠心、虛心、良心、恆心、動心、憐憫心、同理心、赤子心、細心、心思、心疼、心願、心意、心聲、心血、心境……。 因為這顆萬用心,研三期間至虎尾農工實習,和農機三的學生們發展出一段「超師生」的感人情誼。
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