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結帳
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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紐約州萊莫恩學院文學士、理學士雙學位,主修物理學、哲學、宗教研究,副修國際關係、日語;24 歲取得哈佛大學神學院碩士;受戒於達賴喇嘛門下。
創立全球性人道組織「智慧慈悲基金會」(Prajnopaya Institute & Foundation),在多個國家推動永續經營的創新人道計畫。2013 年,哈佛神學院頒發葛梅茲紀念榮譽(Gomes Memorial Honors),表揚其「對人類有具遠見卓識的貢獻」。
奔向祕境
《奔向祕境》作者分享在修行中的奇妙體驗,「那個用孟加拉語問我有關喜悅的神祕問題,只是一場重要對話的開端,這個對話甚至延續到今天。儘管他一直沒有現身補足屬於他的另一半對話,但這並不要緊。我那時候已經明白,上師會依照自己的時間安排來來去去。」
《奔向祕境》在書中提到,靈性修行的傲慢是個盲點,會引領人陷入墮落,雖然出家戒是從僧團的集體生活發展出來的,也完全融入其中,但它們是個人的承諾誓約,絕非一種體育競賽。這種比較、計分的心態不只纏住我青春期的心識,也打從一開始就與戒律的目的背道而馳。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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