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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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政大新聞系校友,資深媒體人。
亞洲體育記者聯盟AIPS ASIA史上第二位女性執委。
對所有關於「人」的故事著迷,深信運動能改變世界。因政大雄鷹開始喜歡籃球;深度訪談制服組與球員、家長等20人,寫下本書。
政大雄鷹傳奇
《政大雄鷹傳奇》中記錄大專籃球聯賽「最強外籍生」莫巴耶從美國到台灣,加入政大雄鷹籃球隊的故事。透過政大雄鷹執行長孫秉宏與莫巴耶長達四個月的溝通,最終成功說服這位潛力球員前來台灣挑戰全新環境。...
《政大雄鷹傳奇》中記錄2024年,政大雄鷹籃球隊打破UBA歷史,成功達成四連霸。他們憑藉團隊合作與堅實體系,一步步走向巔峰,這段傳奇背後蘊藏著堅毅與「團結」的精神。
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