「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
黃男州
玉山金控及玉山銀行董事長，以傑出的專業、熱情與堅持，領導玉山深耕台灣、布局亞洲，發展差異化特色，致力打造台灣最好的銀行。近年帶領玉山連年入選DJSI「道瓊永續世界指數」、持續名列「公司治理評鑑」前5%。個人並榮膺《亞洲銀行家》「亞太最佳CEO」、《財資雜誌》「亞洲最佳CEO」、《機構投資人雜誌》「台灣最佳CEO」等國內外肯定。
