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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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1996年自麻省理工學院生物系畢業,2001年獲加州大學舊金山分校微生物及免疫學博士學位。就讀於麻省理工學院時,參與了線上生物學教科書的編寫工作;同時主修生物學與寫作,他的寫作學士論文指導教授為著名的物理學家暨作家萊特曼(Alan Lightman)。本書構想源自於柯羅帝的學士論文,是他的第一本著作,推出後即獲各界好評。柯羅帝目前於艾莫里大學(Emory University)醫學院擔任博士後研究員,從事免疫學與病毒學方面的研究。已發表十數篇學術論文於重要的期刊上,包括兩篇刊登於《自然》(Nature)期刊的論文。
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