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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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克里斯.李德樂(Chris Lederer)海利歐顧問公司的聯合創辦人,李德樂先生協助資深主管處理他們最感棘手的成長問題,他的專長領域是如何使綜合品牌組合發揮效能以及電子品牌(e-branding)。創辦海利歐公司之前,在波艾漢管理顧問公司的行銷密集行業業務部門為客戶處理與成長有關的問題,主要是媒體與娛樂事業。歷任納貝斯科(RJR/Nabisco)公司快速專業發展銷售經理、北堡廣告公司(North Castle Advertising)客戶管理人、以及利華兄弟(Lever Brothers)的品牌經理,這七年的工作經驗培養出傳統銷售與行銷技巧。這段期間直接涉及的品牌包括救生圈(LifeSavers)、威斯克(Wisk)、利華2000(Lever 2000)。他的第一本書《無限資產》於2001年九月出版。目前擔任eCompanystore.com的董事。
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