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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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四川成都人,民國四十四年生於屏東。台灣大學圖書館學系畢業,淡江大學中國大陸研究所碩士。曾任《中央日報》副總編輯、台灣商務印書館總編輯。現任文化大學新聞系及華梵大學哲學系兼任講師、《人間福報》主筆。 民國七十五年獲吳舜文新聞獎,七十六年獲金鼎獎新聞報導獎,七十八年獲社會光明面新聞報導獎,八十年獲曾虛白公共服務獎,為第一位囊括此四項全國性新聞獎的記者。 著作有: 《別鬧了,登輝先生》(天下文化)、《王任遠司法六年回憶錄》(傳記文學)、《外丹功祖師爺----一代奇人張志通傳》(商務)、《短評花園》(商務)、《標題.飆題》(三民)、《圍棋風雲錄》(理藝)。
誰識馬英九
別鬧了,登輝先生
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