登入/註冊
結帳
世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
桃園人。從小對文學、藝術及科學都熱愛,終於決心以科學為事業、以其他嗜好為副。東海大學生物系畢業後,獲美國德州大學分子生物學博士。曾任汎球藥理研究所醱酵部所長、國立陽明大學遺傳所所長,現任該所教授。 除了分子生物學及遺傳學方面的教學研究之外,亦熱中於科學哲學方面的探討,曾開《現代生物學思潮》之實驗性課程。目前在撰寫一部現代分子遺傳學發展史。合著(譯)過《現代生物1984》、《現代生物1985》、《看漫畫學遺傳》。 擁有數支撞球桿子、數台大大小小的電腦、以及一堆難得一用的畫具(這輩子中賣過一幅畫)。最難解的煩惱是找不到夠大的帽子。最崇拜的偶像是兔寶寶。
線索
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結