登入/註冊
結帳
最後的村莊
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
資深廣告人,曾任職偉太廣告、臺北奧美廣告。自言有閱讀障礙,卻極為擅長說故事。二○○七年長駐北京,並於北京奧美廣告任職創意總監,現為遊走兩岸三地的自由創意工作者。
偉大廣告公司
「尊重」兩個字,不是施捨和同情的眼神而已,它應該是一種將心比心的公平對待。
無論一年、五年還是十年後的今天,每次回家經過門口的那一刻,我依舊會想起門前小豆那個「歡迎回來」的蹦跳身影,那個「一家團聚」的吼叫聲。離別,真不是件容易的事。
一隻雞只要有飛的夢想和勇氣,願意試著去拍動翅膀,就是鳥;一隻鳥,放棄了飛翔的念頭,連雞都不是。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結