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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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在二○○二年四月以前,約翰‧西利‧布朗是全錄公司的首席科學家,也曾擔任全錄帕羅阿圖研究中心(Palo Alto Research Center, PARC)總監,長達十二年,直到二○○○年六月才卸任。領導PARC時,布朗擴展公司研發部的角色,納入如組織學習、複雜適應系統(complex adaptive systems)、微機電系統(micro electrical mechanical system,MEMS),以及奈米科技(NANO technology)等主題。他個人的研究興趣包括數位文化、無所不在的運算(ubiquitous computing)、網路服務架構、以及組織和個人學習。
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