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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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冠德企業集團董事長。
一九三六年生於山東平度。幼年時期適逢中日戰爭,少年時期,又遭遇國共內戰,被迫離鄉背井,於一九五○年隨部隊來台。在台灣接受陸軍官校教育,並取得淡江大學工商管理學系學士學位、台大EMBA學位。
進入工商界以前,曾任軍職與公職。一九七九年,正式創立「冠漢實業」。初期以買賣建材為主,後轉型為建設公司,並更名為「冠德建設」。
冠德建設以正派經營、卓越品質立足於建築業。除了堅持建設品質,還提出獨步業界的「永久售後服務」,原工務部後來獨立出去,成立「根基營造」。二○○二年,更跨足服務業,成立環球購物中心 。
馬玉山非常好學,酷愛閱讀,對提升社會人文氣息深懷使命感,二○一四年,成立「冠德玉山教育基金會」,以推廣閱讀與建築教育為宗旨,期盼能盡企業社會責任,讓他鍾愛的第二個故鄉──台灣,成為更優雅有禮的美好地方。
築冠以德
旁人的笑語,正是激發鬥志的一種動力,別人愈是不看好,我們就要更奮發自強。我始終相信,「人才」是維持公司永續的關鍵。
從那一天開始,我花了整整三年的心血改造這個工廠。讓這個原本暮氣沉沉的老工廠重新上軌道,產量大幅增加,每天產量達到一千兩百噸;此外,還蓋了一座新廠,全廠年產能達到一百一十萬噸,是當時國內最大產能的水泥生產廠之一。
我總是有種信念,就算眼下艱難一點,將來有一天總會好轉的。在人生各個階段,我始終抱持著這種希望,以前是,現在也是。
馬玉山是標準大時代底下的小人物。戰爭的洗禮迫使他提早成熟、獨立,但他從不曾絕望喪志,他說:「痛苦都是日後更上層樓的養分。」
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