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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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「商業內幕」新聞網站首席記者。
他的深入報導,改寫了臉書、推特與酷朋的歷史;他對雅虎的報導,更是贏得了Digiday年度「最佳社論成就獎」。他也是CNBC電視臺談話性節目的常客,以及彭博電視臺傳記系列影集「風雲人物」(Game Changers)的幕後製作。
偏執的勇氣
1990年代,雅虎根本是網際網路的代名詞。雅虎由兩個年輕小伙子創立,一個不曾有過工作經驗,另一個在公社長大,兩人從沒打算把這個計畫變成生意......
這是眼前最關鍵的問題。也許,沒有人能拯救雅虎,不管你多厲害。
她應該要當老師,全心全意投入這份一直以來很適合她的工作嗎?還是她應該要挑戰自我,到科技產業找工作呢?
瑪莉莎知道她必須勒緊褲腰帶。她也相信公司需要更多人才,也就是要招募並留住高績效的員工,刷掉績效不佳的人。
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