高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
1990年代,雅虎根本是網際網路的代名詞。雅虎由兩個年輕小伙子創立,一個不曾有過工作經驗,另一個在公社長大,兩人從沒打算把這個計畫變成生意......

世界上沒有像雅虎這樣的公司。
回顧1990年代,雅虎根本是網際網路的代名詞。雅虎由兩個年輕小伙子創立,一個不曾有過工作經驗,另一個在公社長大,兩人從沒打算把這個計畫變成生意。後來,雅虎在五年內搖身一變,成了市值1280億美元的公司,遙遙領先其他比它早創立數十年的媒體集團與科技巨擘。雅虎快速攀升到世界上最知名的網路公司地位,但也一樣在網路經濟泡沫化時快速墜入谷底,變得一文不值。到了2000年年末,雅虎內部的緊張情勢鬧得沸沸揚揚。
然而,雅虎的用戶對這個公司和這個歡樂的品牌卻很忠誠。下一個十年間,數十名傑出又勤奮的管理者試圖以這份忠誠度為基礎,致力讓雅虎回復早期的榮景。有些人在某段時期成功,但也無法完全阻止雅虎慢慢落入無足輕重的地位。
然後,就在2012年,瑪莉莎.梅爾登場。她的確集許多矛盾特質於一身,但也充滿鬥志。她才剛加入雅虎,雅虎就因投資中國新創公司阿里巴巴,股價開始飆漲。投資者紛紛湧入,但他們卻不怎麼關心每一季瑪莉莎管理核心業務的表現如何,這對瑪莉莎來說是有利條件。瑪莉莎和多數被請來扭轉局勢的執行長不同,她沒有投資人要求立即成效的壓力,有餘裕可以改造雅虎。
不過,阿里巴巴提供的掩護不會永久持續下去。接下來,雅虎核心業務的績效還是會受到公評。瑪莉莎.梅爾能讓公司體質好到可以重出江湖嗎?一開始,答案似乎是無庸置疑的。她滿懷自信,充滿想法,而且全世界看來就她最適任這個職位。但因為她個人一連串的錯誤與雅虎積習已久的問題,她很快就發現自己面對的是一場硬仗。
和雅虎大約1萬5千名員工的蜜月期,持續了大概一年,但難題隨之而來。儘管她一開始的大動作,搜尋市場的市占率還是迅速下降。雅虎沒有任何新的熱門產品。瑪莉莎完全不清楚雅虎媒體業務的規模。雅虎電子信箱出了狀況。瑪莉莎在雅虎一開始的成功之後,她必須承認,目前她正面臨失敗。
瑪莉莎.梅爾以超級英雄之姿降臨雅虎。如果這真是個超級英雄故事,到現在應該很清楚了,儘管有一些小失敗,瑪莉莎將會扭轉情勢。但雅虎有成功獲救嗎?到2014年9月阿里巴巴首次公開募股為止,答案是否定的。雅虎的營收仍未見起色,而且反而在減少。因此,市場依然認為雅虎的核心業務價值連0元都不到。如果瑪莉莎.梅爾輸掉拯救雅虎之戰,那她也不是第一位輸掉的傑出人士。
也許沒有人能拯救雅虎,不管你多厲害。
摘自《偏執的勇氣》
數位編輯整理:楊逸竹,陳子揚
Photo:Esther Vargas,CC Licensed.