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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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日本東京モード學園服裝設計科服飾專業研究。曾任丹妮兒國際服飾品牌設計總監、海蒂山國際開發服飾品牌設計總監、實踐大學服裝設計科兼任講師、香港第一屆亞洲十六國青年設計師創作競演台灣代表、義大利品牌GB.PEDRINI 2003春夏大秀造型設計、2004C.H WEDDING賈永婕、黃淑琦經典婚紗展店企劃顧問、台灣萊雅2005 Color Trophy北、中、南精英髮廊競演服裝設計,並曾與坣娜、琦琦、林志玲、陸明君、洪曉蕾、蔡淑臻、陳思璇在服裝造型上合作。 現任Selix Chen高級訂製禮服設計工作室總監、蓁品高級訂製皮件設計師、DAF時尚設計工程創意總監。
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