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說電影
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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國防醫學院畢業。
現任: .中心診所醫院董事長 .台北榮民總醫院骨科部顧問
經歷: .台北總醫院外科住院醫師、總醫師、主治醫師 .台北榮民總醫院骨科主治醫師、科主任、部主任、副院長 .台中榮民總醫院院長 .財團法人中心綜合醫院院長、董事長 .美國夏威夷屈普總醫院在職醫師 .紐約癌症紀念醫院骨癌科醫師 .紐約特殊外(骨)科醫院各分科輪值醫師 .外科醫學會、骨科醫學會理事長 .關節重建醫學會創會理事長 .國際外科醫學會院士 .西太平洋骨科醫學會常務理事 .東南亞外科醫學會副主席、常務理事 .骨科醫學雜誌創辦人 .外科及骨科專科醫師制度創辦、設計及執行人
楊大中回憶錄
政府應該重點輔助,集中資源,照顧需要者,不必錦上添花,浪費於不需健保資源的患者。
功成、名遂、身退,是自然規律。所謂重名,不是重個人,而是記其所為。
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