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哈佛仍然學不到的經營策略
因為身體記得
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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國防醫學院畢業。
現任: .中心診所醫院董事長 .台北榮民總醫院骨科部顧問
經歷: .台北總醫院外科住院醫師、總醫師、主治醫師 .台北榮民總醫院骨科主治醫師、科主任、部主任、副院長 .台中榮民總醫院院長 .財團法人中心綜合醫院院長、董事長 .美國夏威夷屈普總醫院在職醫師 .紐約癌症紀念醫院骨癌科醫師 .紐約特殊外(骨)科醫院各分科輪值醫師 .外科醫學會、骨科醫學會理事長 .關節重建醫學會創會理事長 .國際外科醫學會院士 .西太平洋骨科醫學會常務理事 .東南亞外科醫學會副主席、常務理事 .骨科醫學雜誌創辦人 .外科及骨科專科醫師制度創辦、設計及執行人
楊大中回憶錄
政府應該重點輔助,集中資源,照顧需要者,不必錦上添花,浪費於不需健保資源的患者。
功成、名遂、身退,是自然規律。所謂重名,不是重個人,而是記其所為。
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