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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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專欄作家/TED講者,曾擔任《經理人月刊》總編輯、《數位時代》編輯總監。現任職教育業。作品散見《天下》「獨立評論」、《遠見》「華人精英論壇」。歷任記者、編者、作者、譯者、編劇、創意寫作老師,享受不同文字的多重面貌。
曾榮獲文化部優良電影劇本獎、中華基督教文字協會金書獎。應日本文藝春秋出版社邀約撰寫唐鳳專書,並收入文庫版。著有《我的99個私抽屜:唐鳳的AI時代生存心法》,與陳明蕾教授合著《教出雙閱讀素養》。
關注親子教育議題,以及女性做為母親的福祉,創辦臉書社團:「媽媽悅讀基地」、「幸福財女讀書會」。
工作媽媽學會的事
改變生命的故事
承諾,用心守護病人
尊重孩子是他人生的廚師,在他的人生廚房中,我們只是過客,絕非主人。即使我們手邊握有美味人生的食譜,但如果能放手讓孩子透過不斷探索和嘗試,煮一鍋自己的人生湯,這足以顯示出父母的雅量和智慧。
下次,當有人對你叨念往事時,試著靜下來,感受對方那說不出口的身心靈訊息,並且看著對方的眼睛,說聲:「我懂」。我相信,在那一刻,這句話會發揮神奇的力量,讓對方那個一直找不到出口的情緒謎團,終於因為被理解,而慢慢煙消雲散。
在孩子人生的關鍵時刻,他們沒有執著於自己為孩子安排的(低風險)人生,而是聽從孩子的直覺,放手讓她追尋自己的(高風險)夢想。
我們都看過充滿個人魅力的領袖,他們在人際間的影響力極強,說服力倍增,通常,隨之而來的就是個人生涯大躍進。但是,這樣的魅力是天生的,還是後天養成的?魅力的真相,充滿了秘密。
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