把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
二十一世紀的全球市場,將由那些憑藉提供知識而獲取利潤的公司所主導。這些公司為了常保競爭力,將會逐漸扮演要角,使教育成為消費者、員工、學生的一種終身學習過程。
本書首開先例,針對各地出現的「知識獲利」型大企業,進行深入研究,結果發現駭人的趨勢-這些企業正在改變人類經營與學習的方式。
當今,知識的總量,差不多每七年就增加一倍,企業的生命周期也愈來愈短。若要經營有成,最佳途徑就是變成「以知識為基礎」的企業。因為唯有這樣的企業,才能夠透過槓桿原理,讓知識發揮最大的經濟價值,只要善用新資訊科技所帶來的精巧工具與精湛技術,任何企業都可以成為知識企業。
序 永續企業,終身學習 姚燕洪
導讀 《企業推手》的自我觀照 徐木蘭
引言 教育:企業的新契機
第一章 接棒:重分教育大餅
第二章 知識:四步通往智慧
第三章 科技:重整教育生態
第四章 職場:學習的新起點
第五章 企業:朝學習型邁進
第六章 六R:全面進駐校園
第七章 不再恐懼知識怪物!
1996/03/30
BCB134
天下文化
平裝
14.8x21cm
黑白
957-621-311-8
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