職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
近年來,不斷推陳出新的管理名詞令人眼花撩亂,而企業經理人也隨之瘋狂的求新求變,但是真正教我們如何具體落實這些理論的著作卻很少。
本書以不同的角度,深入探討目前充斥企業界的各種架構、模式、術語,分析這些「新名詞」的真正意含,幫助讀者穿透「新觀念」的表象,認清管理課題的本質,並且針對企業的根本需求,採取具體的行動。
序 歸零思考,究源管理 吳秉恩
作者序 追求全新的組織
第一章 揭開管理的神祕面紗
第一部 全效管理三部曲
第二章 善用言語魅力
第三章 展開強勢行動
第四章 追求個人獨特定位
第二部 回歸基本原則
第五章 策略→語言遊戲的活用
第六章 重新打造企業體制
第七章 全方位績效評估
第三部 走出時下管理的迷陣
第八章 催化知識系統
第九章 創造動態平衡
第十章 規畫行動遠景
1996/05/25
BCB138
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
957-621-318-5
336
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