政治立場不過是群體認同的延伸？《善惡》深度解析脆弱的意識型態如何被操控
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇？根據《善惡》所引用的心理實驗，事實可能恰好相反。研究顯示，我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲，甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
彼得．聖吉
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本書作者錢辟(James Champy)在1990s年代和韓默(Michael Hammer)合著『企業再造』(Reengineering the Corporation)時，引起全球企業改造的狂潮。然而，當時企業再造的的影響，僅止於內部。
過去五年的全球經濟重組和科技革命，都要求企業為下一階段的轉型做準備。因此，下一波企業再造的影響，將包括：股東，經理人，員工，顧客，供應商和伙伴。書名中的"X"所代表的，就是跨越組織之間的界線。當組織將自身的流程與其他企業的流程整合時，企業必能脫胎換骨，實力倍增。
第一章 為何要跨組織再造企業？為何是現在？
第二章 何謂跨組織再造企業第
第三章 著手跨組織再造—旭電（Solectron）
第四章 顧客推波，流程助瀾第
第五章 邁向協調的崎嶇路
第六章 藉跨組織再造創造價值
第七章 從何處跨組織再造
第八章 你將跨越多少界限
第九章 跨組織再造需要什麼
第十章 任何跨組織再造企業者都該避免的十個錯誤
第十一章 著手跨組織再造——科學探索網（SciQuest）
第十二章 著手跨組織再造——ＰＮＣ銀行（PNC Bank）
後記 感謝
錢辟再一次做到了！本書點燃了新的革命。這場革命之火，燒過了組織的疆界，找到了讓組織績效遽增的有力方法。
──諾瑞亞（Nitin Nohria） 哈佛大學組織行為教授
錢辟（James Champy）為著名的《改造企業》一書的作者。目前是裴洛企管顧問公司（Perot systems Consulting）的董事長。為全球知名的改造企業專家。
2003/03/05
BCB267
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
986-417-097-X
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