在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
這是一本充滿生命故事的傳記，也是一則深度的地方經營報導。
書中，深刻描繪出游錫堃個人憨直、強韌的生命特質，公正不阿、謙和有禮、尊重專業的獨特行政風格，以及為鄉土、為人民實踐夢想的毅力與勇氣。
在作者如行雲般的文字間、平實真情的敘述下，游錫堃鮮活的性格躍然紙上，宜蘭美麗之城亦浮現眼前。
出版者的話 為歷史留下紀錄——出版傳記的用心 高希均
序 推動者與實行家 李遠哲
序 一個不斷進步的人 林義雄
自序 順天時，盡人事 游錫堃
楔子
第一章 田庄囝仔
第二章 初探政治路
第三章 從省議員到百里侯
第四章 不一樣的縣政風格
第五章 文化活動活化縣政
第六章 找回本土自尊
第七章 地方政府的國際經驗
第八章 為政如庖丁解牛
第九章 美麗宜蘭
第十章 不斷學習的政治伏兵
後記 禁得起透視的人 林志恆
游錫堃大事年表
1998/11/20
BGB110
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
957-621-510-2
310
420
