跟著台達 蓋出綠建築

推薦序

環境永續的推廣者與示範者

文／高希均（遠見．天下文化事業群創辦人）

在2010年出版《實在的力量》書中，我曾如此形容台達集團創辦人鄭崇華：「鄭先生的創業歷程，完全

符合大經濟學家熊彼得在20世紀上半葉所倡導『企業家精神』的經典定義。它是指創業者具有發掘商機與

承擔風險的膽識，以及擁有組織與經營的本領。走在時代潮流前面的他，還擁有另一個抱負：承擔企業社

會責任。」

六年之後出版的這本《跟著台達 蓋出綠建築》，正是台達實踐企業社會責任（CSR）的成果紀錄。

若問台灣產業界的CSR標竿，台達無疑是最常被提起的企業。《遠見》CSR調查舉辦12屆以來，台達已累積

14座獎牌，創下無人能超越的高標。有趣的是，獎項設立前五年，由於台達連續三次獲得首獎，評審委員

會只好把台達晉升為「榮譽榜」，委婉說明：暫停三年申請。

不只是台灣企業的「高標」，台達集團近五年還連續入選「道瓊永續指數」（DJSI）之「世界指

數」（DJSI World），且總體評分為全球電子設備產業之首，為世界企業永續經營的標竿。

其中，「綠建築」正是台達過去十年積極深耕的領域之一。由於多年來對於環保節能的重視，鄭崇華創

辦人要求集團旗下所有廠房都必須是綠建築，過去十年間，已陸續打造九棟綠建築，遍及台灣、中國大陸、

印度、甚至遠在太平洋彼岸的美國。

身為全球電源管理與散熱管理解決方案領導廠商，轉而投入打造綠建築，台達集團是維護環境永續

的「實踐者」，他們以具體行動證明，只要願意關注環境永續議題，並付諸行動，氣候變遷的危機反是企

業最佳機會。

台達集團同時是綠建築的「推廣者」。2008年起，他們開始把觸角延伸到校園，捐贈許多教學型的綠

建築，包括四川楊家鎮台達陽光小學、四川龍門鄉台達陽光初中、高雄那瑪夏民權國小、成功大學孫運璿

綠建築研究大樓、成大南科研發中心、清華大學台達館、中央大學國鼎光電大樓等。同時，也培養綠領志

工，導覽綠色廠辦，讓民眾對綠建築有深入了解。更令人佩服的是，台達集團勇敢而自信地擔任全

球「示範者」：讓世界看見台灣在環境議題上的成績。

多年來，無論關注環保、能源、綠建築，台達都緊扣著全球大趨勢──氣候變遷。由於台灣不是聯合國

會員，無法以正式國家身分參與聯合國氣候公約締約國大會，但台達集團透過旗下台達基金會，於2007年

取得非政府組織的觀察員資格，到了2014年，首次獲得共同主辦周邊會議（Side Event）的機會，並在秘魯

利馬舉行的聯合國氣候公約第20次締約國大會（COP20）中，召開周邊會議，傳達來自台灣的聲音。

有了利馬會議的成功經驗，在隔年巴黎氣候峰會（COP21）上，台達整合企業與基金會資源，以

十年打造21棟綠建築經驗，參與聯合國主會場藍區（UN Blue Zone）及巴黎大皇宮（Grand Palais）舉辦

的「Solution COP21」展會，成為有史以來曝光率最高的台灣團隊。

六年前《實在的力量》書中，鄭崇華創辦人說：「只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來，信心就會

油然而生。」在世界更動盪、人心更不安的此刻，《跟著台達 蓋出綠建築》這本書，再次證實，也更讓我們

看見，只要不放棄夢想、專注付出、做對社會有價值的事，就能成為社會正向發展的動力。

推薦序

先行者的洞見與胸襟

文∕簡又新（台灣永續能源研究基金會董事長）

2015年底，我在巴黎跟大多數選擇這段時間進入這個城市的人們一樣，為了關切地球氣候變遷的惡

化，以及思考生態環境存續發展的對策而來，這就是全球矚目的聯合國氣候變化綱要公約第21次締約國會

議（COP21）。此次會議意義重大，主要的成果在於明確地設定全球目標升溫小於攝氏2度，並致力於限制在1.5度以內，

全人類一致決定共同解決氣候變化問題，全球195個國家均參與以國家自定貢獻（NDCs）做為減量目標之機

制進行減排或限排，並在一個有法律拘束性的當責系統，進行透明公開的呈現。

此外，並將由已開發國家籌集每年1000億美元的綠色氣候基金，協助開發中國家進行減緩與調適。簡言

之，巴黎協定開啟人類文明新的一扇門，走入低碳永續的未來，也將徹底改變能源發展與轉換的方向，並

對全球經濟發展產生全面、不可逆的重大轉型。上述這些跨世紀、劃時代的革命性發展，著實令人振奮！

更令我感到欣慰，甚至驕傲的，則是我在巴黎看到且近身接觸了一家台灣企業，它將其本業核心技術與

節能減碳議題相結合，竭盡所能地提高產品節能效率、精進生產過程，更早在十年前就樹立業界標竿、

興建全台灣第一座九項指標都通過的黃金級綠建築標章認證的廠辦，隨後更獲得晉升為鑽石級綠建築。

整個COP21會期中，這家企業不僅投注大量人力、物力，更可貴的是為提高我國企業國際聲譽投入了許

多的心力：在大皇宮圓滿舉辦一場引起與會代表關注的綠建築特展，並主動參加或發起數個周邊會議，尤

其難能可貴的是獲得德國館的邀約舉辦周邊會議。讓集團內的高階經理人紛紛化身環保使者，為台灣向國

際舞台發聲，闡揚各種節能減碳的理念，並將公司在2009到2014年間五年內，減少50％單位產值用電量的

實際成果來佐證——「節能不是口號」，他們不僅已經做到，並且未來還有雄心繼續做得更好。

相信大家都知道了，這就是台達。這就是讓世界在環境與氣候議題上清楚看見台灣的先行者。台達是台

灣少數將節能減碳內化在公司企業社會責任的企業，除了各式節能產品的研發速度驚人外，更在COP21這

麼重要的國際舞台引領前瞻性的議題，實在是企業界的台灣之光。

講到台達，不得不提及創辦人鄭崇華先生。鄭先生是我個人非常佩服的企業家，從創業初期遭逢石油危

機，鄭先生就對能源問題深有所感，一直到公司投入IT產品研製，更不斷思索如何提高整體營運與製造效

率，以節省水電資源，所追求的是公司「環保 節能 愛地球」的經營使命，這樣無我的大愛精神，不僅賦予

公司強大的創新力量，也對整體營運績效與企業聲譽帶來關鍵性的影響與非常正面的幫助。

鄭先生是一位非常樸實的人，做事情總是默默耕耘，先把眼光放遠，再把腳步踏實，經營企業如是，關

懷全人類亦如是。近年來，鄭先生逐漸退出台達集團第一線的經營，但他卻用更上一層樓的高度，繼續其

永續環保志業。

台達從2006年開始，十年來總共在全球蓋了21棟綠建築，這樣的速度與成績，全世界都沒有幾個企業或

團體能望其項背。台達不僅推廣與實踐綠建築，近年更積極研發，運用自家產品或整合方案來提升建築的

能源使用效率。這種「lead by example」的實在作為，真是堪為典範！

我認為這本書，帶給大眾的重要意義，就在於將台達「即知即行、做就對了」的理念分享給大家，並藉

由各具特色的綠建築實例，讓大家了解這些重要卻簡單的觀念，是可以落實成真的。當多數人改變觀念，

就可以成就風氣、攜手實踐，我想，這也是鄭先生暨台達團隊，最希望達成的使命。

遠見‧天下文化事業群創辦人　高希均

台灣永續能源研究基金會董事長　簡又新

（依姓氏筆劃排列）

成立於1990年，秉持著「環保 節能 愛地球」的理念，台達基金會長期投入推廣能源與氣候教育、培育人才、並持續把綠建築概念普及到社會上。

在創辦人鄭崇華先生的支持下，近年陸續推動「綠領建築師培訓工作坊」、建立「建築物碳足跡」資料庫與認證制度，並實際將台達自建與捐建的綠建築作為範例，向社會大眾展示綠建築的極大減碳濳力。

本書由高宜凡主筆，並與台達相關同仁共同撰文。