麥爾荀伯格

Viktor Mayer-Schönberger

牛津大學網路研究所教授，並擔任微軟、世界經濟論壇等大公司和組織的顧問，是大數據（巨量資料）領域公認的權威，寫過上百篇專論、以及九本書，其中《大數據：隱私篇》一書獲得2010年 Marshall McLuhan 傑出著作獎、以及 Don K. Price 科技政策最佳書獎。

精選書摘

財經企管

電腦懂運算，人腦懂想像，AI時代下的思考能力

庫基耶,麥爾荀伯格,德菲爾利科德,林俊宏《超越AI的思考架構》

適當的限制條件，能讓人發現可行的選項究竟有哪些。這點不但有益於個人，也有益於社會—只要每個人的決策能力有所提升，就能達成個人目標、並對世界產生影響，進而改變其他人所處的現實世界。

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2023/09/27
科學自然自我成長

不知道該從何打破現狀？《超越AI的思考架構》這三種方式能幫助你跳脫思考框架

庫基耶,麥爾荀伯格,德菲爾利科德,林俊宏《超越AI的思考架構》

要另啟思考框架，一般來說有三種方式。第一是從已經擁有的框架庫裡挑選。第二是應用原本用在其他情境下的框架。而如果以上兩種方式都行不通，則是完全發明一套新的框架。

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2022/07/20
財經企管科技創新

大數據權威麥爾荀伯格從歐洲數位弱點，談「開放資料存取權」的重要性

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《資料煉金術》

有些傳統行業的代表告訴我們，擴大開放資料原則上是件好事，但有個前提：我們要去存取那些數位龍頭的資料，但他們可不能來存取我們的資料。這就像是想去游泳，卻又不想淋溼。這種單方面的資料開放，除了不公平，也會因為仍有大批資料未得到使用，而不利於創新。到底該如何讓人人都能有效運用《資料煉金術》？

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2022/06/17
科學自然

又莫名被手機跳出來的廣告勸敗了嗎？科技巨擘沒透露的《資料煉金術》

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《資料煉金術》

雖然前面談到的資料煉金術或許真的存在，但可沒有什麼資料煉金術士組成的祕密集團。各大數位企業的資料科學家與量化分析專家，用的數學與統計材料都與一般人完全相同。那些矽谷龍頭企業之所以能占據主導地位，並不是因為真的聘到了什麼人類最頂尖非凡的頭腦。

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2022/06/09
先進思維

侯友宜市長：「跨」思考框架是不容忽視的軟實力

本屆知識跨年饗宴以「造局者」為主題。呼應活動主題，刑警出身的侯友宜市長回憶在辦理重大刑案時，能夠破案的關鍵往往不只是掌握並解析證據：「其實更重要的是無形的局。」

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2022/01/26
財經企管先進思維

直接解散警局重組！看康登市如何另起思考框架，大大降低犯罪率？

庫基耶,麥爾荀伯格,德菲爾利科德,林俊宏《超越AI的思考架構》

康登市曾經犯罪橫行，然而他們卻想像出另一套完全不同的心智模型，直接解散警局重組，透過全新的思維心態，緩和居民和警察之間的關係，也成功地讓警察的身分轉為守護者，而不是戰士。

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2021/10/05
科學自然

連學者都會忽略的事！「思考框架」如何影響我們看待世界的方式？《超越AI的思考架構》思考框架的威力

庫基耶,麥爾荀伯格,德菲爾利科德,林俊宏《超越AI的思考架構》

我們必須去詮釋這個世界，才能真正存在於這個世界；我們對現實的感知，就會影響我們的行動。這些都是我們早就知道的事情，但也總是覺得理所當然而渾然未覺。也是因此，讓巴茲萊的成就格外令人嘆服。她就是針對問題找出了正確的思考框架。

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2021/08/02
科學自然

人類之所以為人類的意義，勝過AI智慧的認知自由

庫基耶,麥爾荀伯格,德菲爾利科德,林俊宏《超越AI的思考架構》

巴茲萊等人之所以能成功，要素之一就是掌握了一種認知自由（cognitive freedom）。而他們擁有這種自由，並不是因為讀了哪本書、依循了什麼傳統、做了什麼顯然合理的事，而只是因為他們運用了一種全人類都擁有的獨特認知能力。

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2021/08/02
科學自然

巨量資料只是工具，勿忘謙卑與人性

巨量資料改變了我們的生活。這些改變，可能是最佳化、改善、更有效、或更有利。但在這種時候，直覺、信仰、不確定性和原創性，又該扮演什麼角色呢？

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2018/11/16
財經企管

迎接「數據資本主義」的洗禮

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

大數據已經是很基本的觀念了，我們應該更上一層樓，去追求和運用「富數據」（rich data）「富數據」簡單說，就是更多面向、更多元、更豐富的大數據，應用富數據，能帶來更富足的社會，讓我們的視野更全面、更寬廣。

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2018/04/24
財經企管大數據

「富數據」即將取代「金錢」的功用

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

單單只想著應付金錢成本的問題，其實是忽略了「金錢將失去資訊功能」這個嚴酷情勢。隨著市場走向富數據，多數的資訊流不再需要以金錢來推動。

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2018/03/26
財經企管大數據

Spotify 成功的創新模式：「小隊化」與「數據驅動」

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

Spotify所採用的小隊化組織與傳統階級分明的公司不同，更凸顯其重視意見回饋和輔導指導的企業文化。

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2018/03/26
財經企管大數據

想不被行銷手法操弄，你必須學會重新看待「價格」

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

應用資料數據為我們找出市場上最佳的交易對象，促使交易更有效率，也讓市場少一些欺瞞。

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2018/03/19
財經企管

科技結合了資料數據之後

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

資料數據在此非常重要，這些科技不僅提升我們根據資料數據而做出選擇的能力。科技結合資料數據，就會成為經濟革命的基礎。

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2018/03/13
財經企管

另一種破壞式創新：富數據媒合

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

以富數據為基礎、模式導向的媒合配對機制，正如雨後春筍般，在許多不同的情境裡，以各種不同的形式出現。Spotify 和Apple Music 等音樂平臺，就希望能為每位聽者的偏好，媒合到適合的歌曲。

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2018/03/05
財經企管大數據

麥爾荀伯格：富數據取代金錢，成為驅動消費新力量

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

大數據意謂有很多數據點，但是富數據意謂的不只是很多數據點，而是包含一個產品的不同面向。

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2018/03/02
財經企管大數據

富數據(rich data)-重新塑造資本主義

麥爾荀伯格,蘭姆格,林俊宏《大數據資本主義》

富數據是指涵蓋眾多面向的大數據。以鞋子為例，如果得到的只是各種鞋子的顏色的巨量資料，這是大數據；但如果得到的是各種鞋子的顏色、尺寸、材質、鞋底厚度等等多特徵的巨量資料，就是富數據

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2018/02/27
科學自然

巨量資料正在改變我們的世界觀

目前有許多急迫的全球性問題。想要理解和解決這些問題，巨量資料不可或缺。

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2016/12/07
科學自然大數據

數位時代，你的隱私更難被保護

林俊宏,麥爾荀伯格《大數據：隱私篇》

網路無遠弗屆，資訊流通的速度和範圍都遠超過以往。數位化使得資訊的複製和共享更容易、更快速，也就更難控制。

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2015/08/20
科學自然

數位時代，刪去是必要的美德

林俊宏,麥爾荀伯格《大數據：隱私篇》

我們該相信自己的記憶、還是數位記憶？

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2015/08/07
科學自然

網路上不經意的留言都可能變成人生汙點

林俊宏,麥爾荀伯格《大數據：隱私篇》

剛個人生活成為巨細靡遺、無法刪除的數位紀錄時，我們應該怎麼辦？

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2015/08/04

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