AI助理如何重塑我們的日常?語音、手勢與AR等新互動模式正在改寫未來|《2050科技與商業藍圖》
未來的你,將不再孤軍奮戰於生活大小事中。從安排行程、篩選郵件、做健康管理到職涯建議,一個專屬於你的人工智慧助理正悄悄成形。這不再只是富豪的專利,而是你我都能擁有的未來生活工具。《2050科技與商業藍圖》一書深入探討AI助理的崛起、人機互動的新型態,以及語音、視覺、手勢如何重塑我們與科技的關係
現今的企業越來越重視知識管理,而「組織學習」就是其中最重要的一環。
《組織學習》一書詳述組織學習的策略及最佳實務,讓經理人知道如何掌握及管理企業的知識、保持最佳競爭力。例如溫格(Etienne Wenger)提出「實踐社群」的觀念及方法。
實踐社群所指是一群對共同的事業有深厚的興趣和專業素養的非正式團體,它可驅策公司制訂策略、策劃新事業、協助公司招募新員工等。溫格說明主管應如何使「實踐社群」持續發展,以使企業經營成功。
實務社群——企業未開拓的領域
——愛丁納.溫格(Etienne C. Wenger)、
威廉.施奈德(William M. Snyder)
能言善道的陷阱
——傑夫瑞.菲佛(Jeffrey Pfeffer)
羅伯特.蘇頓(Robert I. Sutton)
取得平衡點——如何在獲取知識的同時不將其抹煞
——約翰.史利.布朗(John Seely Brown)
保羅.杜奎德(Paul Duguid)
您的知識管理策略為何?
——摩登.韓森(Morten T. Hansen)
尼丁.諾瑞亞(Nitin Nohria)
湯馬斯.帝爾尼(Thomas Tierney)
阻礙學習的良好溝通
——克里斯.阿吉瑞斯(Chris Argyris)
共同演化——終於找到讓綜效起作用的方式
——凱薩琳.艾森哈特(Kathleen M. Eisenhardt)
查爾斯.葛路尼克(D. Charles Galunic)
組織運作分解圖——繪製組織工作的方式
——亨利.明茲柏格(Henry Mintzberg)
路德.賀頓(Ludo Van Der Heyden)
摒棄打火救急的惡習
——羅傑.保恩(Roger Bohn)
2002/10/30
BHB25
天下文化
軟皮精裝
14.8×21cm
黑白
986-417-055-4
200
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