《蘋果之道》問世 蘋果50週年首部不設限受訪傳記

圖說：iPhone設計團隊合影，包括蘋果前首席設計長艾夫(左三)、賈伯斯(左四)，出自天下文化出版《蘋果之道》P.656

為什麼有些公司創造產品，蘋果卻能「定義世界」？蘋果於2026年4月1日歡慶品牌50週年，科技觀察家大衛．波格歷時兩年，深度採訪超過150位橫跨各個時代的核心人物，在蘋果50週年前夕出版《蘋果之道》，藉此公開這間最具爭議、也最受愛戴的公司，如何從兩個人、一間車庫的魯莽創業，演變成觸及全球超過22億人的商業帝國。蘋果首度開放多位高階主管與設計師接受專訪，並授權作者完整讀取蘋果資料庫，天下文化於3月31日出版《蘋果之道》，內頁共達912頁，獨家收錄360張珍藏圖片，邀請讀者完整開箱最真實的蘋果歷史。

回顧蘋果50年，雖然賈伯斯在任時間不到一半，但蘋果的精神卻有一大部分源自於他，在沒有賈伯斯的黑暗時期，蘋果一度瀕臨瓦解。然後，賈伯斯重返蘋果短短一年，就讓所有問題煙消雲散。現任感測器軟體與原型設計（Sensor Software & Prototyping）的副總裁邁拉．哈格蒂（Myra Haggerty）於1993年加入蘋果，她說：「我待過五家公司，只不過五家都叫蘋果。」她這番話其來有自，在蘋果成立後的半個世紀，總共換了三個品牌標誌、四個總部、五位執行長。1976年，所謂的蘋果還只是兩個都叫史帝夫的邋遢小夥子，到處兜售電路板。到了2026年，蘋果的年營收將來到4,000億美元，超越Meta、Netflix（網飛）與英特爾（Intel）的年營收總和。

這半個世紀，蘋果只做一件事：讓每個人親身體驗科技的魅力。一群橫跨三代、幽默、充滿理想、還聰明絕頂的工作狂，懷抱著同一個理想：想讓世界變得更好，從把東西做好開始。《蘋果之道》完整呈現賈伯斯「追求極致」的靈魂，並細述庫克「願景化為獲利」的執行力如何創造蘋果神話。為紀念蘋果成立50週年，庫克在官網分享一封公開信，回顧公司半世紀創新歷程。他強調，「不同凡想」的精神一直是蘋果的核心，
那些瘋狂到認爲自己可以改變世界的人，真的能改變世界，他向所有敢於突破、用科技改變生活的人致敬。

蘋果既有劃時代的成功（iPod、iPhone、iPad），也有發人深省的慘敗（麗莎、蘋果三號、MobileMe）。它的偉大不僅在於創造彩色電腦、iPhone與App Store等劃時代產品，更在於有勇氣面對失敗，並從中提煉出更強大的創新動能。《蘋果之道》預購期間，已獲多家企業支持指定為員工共讀選書，中華電信也繼2011年與天下文化共同出版《賈伯斯傳》後，再度第一時間響應聯名推廣《蘋果之道》，透過這部最權威的蘋果企業史，所有人將感受到蘋果如何穿梭在人文藝術與科技的交會點，改寫人類生活型態。

十個你可能不知道的蘋果冷知識：

• 蘋果並不是從車庫裡起家。
• 蘋果是沃茲尼克與賈伯斯的第四次合作創業。
• 蘋果還有第三位共同創辦人。
• 賈伯斯並不是蘋果的首任執行長──甚至連第二、三、四任都還排不上。
• 麥金塔（Macintosh）電腦無論發想或命名都不是賈伯斯的功勞；他還把真正發明者趕跑。
• 約翰．史考利（John Sculley）並沒有開除賈伯斯。
• 平板電腦其實比手機更早出現。 
• 賈伯斯從未開除任何一位才剛在電梯裡見到的人。
• 「不同凡想」（Think Different）的廣告詞也不是賈伯斯寫的。
• 其實是牛頓（電腦）救了蘋果。