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後退,原來是向前
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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科技作家,長期為《紐約時報》撰寫科技專欄。也是七屆艾美獎得主、五度登台的TED講者,主持過二十部PBS電視台NOVA系列科學紀錄片。
波格撰寫或合著的書籍超過一百二十本,涵蓋科技、理財、氣候與日常生活等多元領域。其中包括他於1999年自創、專為科技產品補上「你真正需要的那本說明書」的《缺失手冊》系列,以及三本暢銷的「波格基礎指引」實用指南。
1985年以最優等成績自耶魯大學音樂系畢業,在紐約百老匯擔任指揮與編曲十年後,轉型為科技記者。曾獲洛布新聞獎、兩項威比獎及音樂榮譽博士學位,目前與妻子妮姬定居於紐約近郊。
波格的個人網站:www.davidpogue.com;他的X帳號為@pogue;如果需查閱波格的完整專欄與影片清單,或訂閱電子郵件請造訪 https://authory.com/DavidPogue。也歡迎透過david@pogueman.com與他交流。
蘋果之道
蘋果的偉從大不在於發明全新技術,而在於對產品的堅持。本文摘述蘋果的四大核心價值觀,看這些堅持如何改變了多個產業的遊戲規則?以及準執行長約翰.特納斯(John Ternus)將如何接續這股綠色創新之力,持續造就蘋果無法被複製的品牌護城河。
《蘋果之道》作者大衛.波格深入訪談150位關鍵人物,不僅剖析了史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)為蘋果注入的精神與靈魂,更首度打破大眾對蘋果起源的諸多迷思,完整回顧了蘋果成立50年來,從瀕臨破產到成為全球首家市值突破4兆美元企業的驚人歷程。
iPhone 的防刮玻璃螢幕看似理所當然,但在上市前六個月,它還是塑膠螢幕。賈伯斯決心「非玻璃不可」,他用驚人的決心與影響力,迫使康寧重啟五十年前的製程,完成短時間內看似不可能的任務,締造科技史上的傳奇。
在 Purple 計畫中,蘋果將所有籌碼押在一個多點觸控、全玻璃的手機專案。這篇帶你走進團隊的設計原型、操作介面、作業系統選擇與嚴密保密措施,見證 iPhone 從概念到實物的驚人過程。
真正讓蘋果改變世界的,不只是筆電或音樂播放器,而是 iPhone。2007 年,這款產品橫空出世,設計精美且理念前所未有。但它的問世,經歷了多次嘗試、失敗與調整,才逐步成形。這篇將帶你走進蘋果最初的平板計畫,以及如何逐步啟動手機專案。
從麥金塔團隊到蘋果復興,解析賈伯斯如何運用「現實扭曲力場」、高標準與強烈願景,吸引頂尖人才並逼出卓越成果,同時也揭示其高壓管理帶來的代價與爭議。
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