「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
春節中除了與家人、親友聚會,最不能少的事就是讀幾本好書。
春節中除了與家人、親友聚會,最不能少的事就是讀幾本好書。
自己一生是最幸運的書生──為書而生。因此推薦好書,從不膽怯,更不怕別人譏笑在圖利自己。「天下文化」哪有能力出盡天下好書?
書要自己讀,那是你自己的責任;好書要推薦,那是每個讀書人的責任。正如台灣經濟起飛年代,財經功臣李國鼎先生說過的:「我們負責經濟發展的人,要公開的、勇敢的大聲地說:『我們的責任就是要圖利人民,圖利他人』。」
本書作者John L. Hennessy(約翰.漢尼斯)真是名聞天下。教育界與科技界無人不知,因為他曾擔任過16年的史丹佛大學校長,提升史丹佛與哈佛齊名;科技界中的蓋茲,臉書的桑德伯格,思科的錢伯斯,都受教於他,每位都強烈推薦本書。卡內基基金會董事長葛雷格瑞恩指出:「漢尼斯是最偉大的校長,這是必讀之書,讀他的書,才可繼續受他的領導。」
書後附有推薦書目錄,其中有八本英文原著早已由「天下文化」出版,簡錄如下。
1.《萬物簡史:沒有盡頭的宇宙》,2006。

2.《領導的真誠修練:傑出領導者的13個生命練習題》,2008。

3.《賈伯斯傳》,2011。
4.《創新者們:掀起數位革命的天才、怪傑和駭客》,2015。
5.《品格:履歷表與追悼文的抉擇》,2016。
6.《與成功有約:高效能人士的七個習慣》,2017。
7.《宇宙必修課:給大忙人的天文物理學入門攻略》,2017。
8.《凝視死亡:一位外科醫師對衰老與死亡的思索》,2018。
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