職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
嚴長壽呼籲大家要有思辨能力,他話匣子一開,點出更多台灣教育問題。
公益平台文化基金會董事長嚴長壽:「我說(教改)這可是潘朵拉的盒子,我們打開了以後,將來收不回來,當學校的校長,必須要靠教授投票,他一定選他自己教過的,近親繁殖的學生(當教授),來做為他的未來的(選票),而這個近親繁殖,就是對學生的傷害。」
嚴長壽批評,少子化讓高等教育「越走越歪」,許多公立大學為了資源分配,校長選不出來,造成學校分裂,台灣應該比照國外,組成「覓才委員會」,向全世界廣招人才,另外針對12年國教爭議,嚴長壽點名教育部得負起責任。
公益平台文化基金會董事長嚴長壽:「你可以永遠講一大堆願景,但永遠不會跟著走,但是這個龍頭我們確實,在這麼多年來,似乎沒有太多的變動,一個是叫做學做人,一個叫學做事,我認為這是12年國教,應該準備的。」
嚴長壽強調,教育不能只教學生念書,還要懂得生活,訓練思辨能力,才能擺脫社會上各種「色彩」的影響,落實真正的「世代正義」。
