「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
嚴長壽認為12年國教應該要教「做人」與「做事」,要讓學生具有思辨的能力。
頂新劣油案一審判決無罪,引起社會一片譁然,其中,辯方主張「只要精煉設備能將成品精煉到滿足檢驗標準,不問原料來源」,而法官採信此論點是其中一個原因。對此,公益平台文化基金會董事長嚴長壽認為,法官如果都是「法匠」,只會依法論法,不了解社會情感,這種判決只會變相鼓勵台灣商人「就算原料不好,只要不被檢查出來就可以」,代表台灣教育出了問題。
根據《中央社》報導,公益平台文化基金會董事長嚴長壽30日舉辦「教育應該不一樣」再改版的新書發表會,會中他談到12年國教應該要教「做人」與「做事」,要讓學生具有思辨的能力,面對海量的資訊下,要能夠有獨立且清晰的判斷能力。
摘自《風傳媒》頂新一審無罪 嚴長壽:法官只會依法論法 代表教育出問題
