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第三波健保改革之路
你所不知的膠原蛋白
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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從台灣的角度來看,由於實力不對稱,在戰略三角中是一個相對被動的角色,只能算是配角,悲觀地說,台灣根本沒有能力扭轉戰略三角最終的崩潰。
美中台是不對稱三角,實力的不對稱也代表選擇空間的不對稱,而且實力不對稱愈大,選擇空間的差異也愈大。
美中台戰略三角邏輯上就只有兩種可能,亦即「羅曼蒂克型」與「結婚型」,三方不可能同時友好,台灣也不可能同時與美、中為敵。
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