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死亡可以是溫柔的
為台灣經濟奮鬥一生
不吵架也能贏的溝通術
蕭捷健醫師在《碳水循環》中溫柔呼籲:體重焦慮不是你的錯,你只是選錯了方法。本書針對常見減重迷思,提出與身體合作、非極端的科學方法,幫助你改善代謝、找回健康與快樂。無需禁澱粉、不必自我折磨,讓瘦身成為自然且可持續的生活節奏。
《善意與信任》揭示了網路時代中人際關係的變化,探討在市場思維與社群媒體滲透下,傳統的「共享關係」如何被「交換關係」取代,導致信任感下降與人際疏離。從心理學觀點出發,作者指出數位量化與社會比較讓我們愈來愈難真誠互動,也讓自我價值感受到衝擊...
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名人傳記、商業人物傳記、台灣人物傳記、國內外人物傳記,從名人的生平、思想與智慧中學習。
梅克爾最令人難忘的特質,是為了在一個惡性體制裡生存下去,所培養出的強大內心世界。
首先,梅克爾執政16年見證了德式民主的偉大。來自東德牧師家庭、德國統一以後才由學術界踏入政壇,梅克爾竟能承繼大統,執政16年,都再再顯現德式民主的優越。
謙沖堅毅,是全書末尾作者對梅克爾的論定。但是,2005年11月梅克爾首次組閣擔任德國總理時,外界完全不看好。梅克爾接手的是一個疲憊的德國、破碎的歐洲和分裂的西方。
在跟川普打交道的過程中,梅克爾小心翼翼地調整自己的做法,這麼做似乎有點幫助。她從不對他說教,避免提到太多事實讓他招架不住,並且用低調的方式解釋給他聽。她保持冷靜,真的不耐煩時頂多翻個白眼。
德國駐紐約總領事吉爾(David Gill)跟她一樣是東德人,曾解釋說:「如果你跟她一樣,是在圍牆的另一邊長大成人的─就會以為那堵牆永遠都在那裡─有生之年,你都不會忘記。其他人可能會忘記她的出身,但安格拉.梅克爾絕對不會。」
我國無論在外交或內政上,一路走來,內外風雨飄搖相當不容易,在我四十多年的公務生涯中,時刻警惕自己需以國家和人民的利益優先。
竹山鎮近五年來,從原本的八萬人,到現在只剩五萬人。當「天空的院子」經營步上軌道,我開始思考小鎮的問題。
在亞馬遜,員工向來有話直說,貝佐斯就是這樣的人,他相信真理愈辯愈明,有時只有透過激烈的唇槍舌戰,才能顯現點子和不同的看法。
目標不是命令,而是承諾要做到的事。目標不會決定未來,目標是運用企業的資源和能力以創造未來的一種方法。
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