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情緒過勞
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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在這本書中,喬利分享成功重整百思買的策略,指出面對多變、複雜又混沌不明的「烏卡時代」(VUCA)帶來的市場劇變,每個人都需要重新思考工作的意義,每個企業都需要徹底轉變管理和領導方式。這就是下一個資本主義時代的關鍵領導準則,對於準備摒棄舊典範、「以人為本」的領導者而言,本書更是一本即時的指引!
百思買廣受各界讚譽,《富比世》和Glassdoor職場評價網站都稱我們是「最理想的工作場所」。每當問及原因,多數員工的答案都很相似:百思買像是一個大家庭,它讓我有家的感覺。這是他們每天早上想去上班的原因之一。
我們的目標不是追求第一,而是成就最好的自己。因為,唯有從這些不完美當中,我們才能與人建立起真正的深刻情感。回歸《企業初心》釋放出集體的人性魔法。
許多研究學者發現:任務愈複雜愈需要創意時,獎勵愈多,成績反而愈差。然而直到現在,仍有不少企業以金錢誘因做為激勵人們行動的主要核心方式。看企業初心解析為什麼這些獎勵逐漸無法吸引人們行動?
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