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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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全盲伴隨自閉症的陳珞綺,她是二○一五年總統教育獎得主,而她所有的學習全憑記憶與聽力,一路考取六張街頭藝人執照,自彈自唱演繹不一樣的音樂人生。
到台北工作後,發現都會區家戶之間的連結沒有鄉下深,還好有文山區石頭湯,一方面讓社區居民,尤其是長者,有個結識朋友的地方,不再每天單獨窩在家中,而站點的護理師或志工等,也有機會將長照等訊息,透過他們逐漸傳遞出去。
這處據點,成為孩子們口中的「書屋」,也就是建和書屋,裡面不僅有念書、吃飯等空間,還有洗熱水澡的浴室。
跟自己比賽,努力做到別人所能做到的。從一個手心向上的受助者,翻轉生命,有能力成為手心向下的給 予者。
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