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紅色鋼鐵人 潘孟安
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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1989年的一場歷史演講,開啟了高希均教授與星雲大師超過三十載的深厚善緣。高教授回憶,大師是他生命中影響深遠的長輩,即便專業領域不同,他卻從大師倡導的「人間佛教」中,獲取了無數關於教育、文化與生活的啟示。在大師百歲誕辰之際,透過書中回顧,看見大師如何以慈悲為引,將處世智慧轉化為安定人心的力量,在百年行履中映照出圓滿的生命光輝。
高希均教授的叮嚀《打造台灣軟實力之島》千言萬語,濃縮起來就是中華文化的君子之道,兩岸邁向持久和平之道。期盼未來的領袖團隊重視,珍惜。
這套作品收錄了高教授前後長達40餘年的寫作,共計約289篇、字數約50萬字。內容包括了他對開放的追求、對進步的堅持、對文明的嚮往、對和平的迫切,以及對學習的鼓吹,盼藉此提供站在「和平vs.戰爭」十字路口的讀者,更多元的思考角度。
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