在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
高希均教授的叮嚀《打造台灣軟實力之島》千言萬語，濃縮起來就是中華文化的君子之道，兩岸邁向持久和平之道。期盼未來的領袖團隊重視，珍惜。
呂學錦，國立陽明交通大學榮譽教授
「凝聚一生學思與淬鍊，於關鍵時刻給予台灣的迫切叮嚀。」苦口婆心叮嚀的是這五個關鍵詞：開放、文明、進步、和平、學習。特別強調的是要有開放的政策，文明的擴散，進步的推展，和平的持久，和學習的普及。為什麼是迫切呢？因為這正是關鍵時刻！
高希均教授本乎赤子之心，把畢生最具智慧能量的四十餘年貢獻給寶島台灣。他不遺餘力地推動並傳播進步的觀念，落筆成書，出版發行，遠見天下文化的出版品何其壯觀；他不僅提倡閱讀、更要相信閱讀。他的遠見比生成式人工智能知道需要大量閱讀早了近20年。有生成式人工智能的見證，閱讀何其重要！
高教授近期出版的套書涵蓋上述五大關鍵詞的叮嚀，相信各大語言模型人工智能系統都已經熟讀，並且用來回答有關問題；更重要的是希望有能力閱讀的國民都能夠閱讀，接收進步的觀念，形成促進兩岸關係永續持久和平的正能量，眾志成城，成為政府決策者做正確決定的支持力量。
沒有白吃的午餐。當然也沒有不勞而獲的和平。
兩岸和平是有序的狀態存續。熱力學第二定律告訴我們為維持有序狀態需要付出經營它的代價。萬一不幸破壞了有序狀態，覆水難收，就如擺在電視機螢幕上的烏克蘭或加薩走廊斷壁殘垣的街頭，以及流離失所的居民，這些影像還不夠觸目驚心嗎？戰爭沒有贏家。「沒有和平的持久，一切落空。」高教授的至理名言，誠哉斯言。
護國神山台積電有能力把輝達所設計的最新人工智能晶片，由2080億個電晶體組成的B200，成功製造完成。那是多麼複雜的有序系統。台積電展現超級傑出的經營管理與技術能力。護國神山不是一天形成的。放眼全球也只有台積電有此能力。我們怎麼能夠接受，萬一兩岸怎麼樣，誰要來優先撒出幾千位在神山貢獻心力的工程師的說詞。這不是在侮辱愛好和平的中華文化嗎！
高教授當然知道台灣已經是個開放的社會，人民安居樂業，愛好和平，日常生活自由安全，具有某種程度的文明與進步。但是，影響社會繼續發展的架構與作業系統，似乎有幾隻看不清楚的大手在運作。從而影響開放的程度，進步的方向，以及學習的態度會怎麼變化，其中的變化若涉及極度敏感的兩岸關係，誰不關心？每位國民都是現代的范仲淹(註)，更不用說希均教授，他走在時代的前端，先天下之憂而憂！高教授在這關鍵時刻推出這套書，為民喉舌，道出我們的心聲。
高教授的叮嚀五大冊千言萬語，濃縮起來就是中華文化的君子之道，兩岸邁向持久和平之道。期盼未來的領袖團隊重視，珍惜。
註：范仲淹在岳陽樓記有此名言：先天下之憂而憂，後天下之樂而樂。表明他的濟世情操，優先關心民生疾苦和國家命運的發展，
