「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
誠摯推薦這套書給樂在開卷閱讀、志在推動社會進步的廣大讀者,也許不少人都和我一樣相信,台灣雖是彈丸之地、但企圖心可以很大,「沒路,就自己開路」!

圖片來源:張智傑
「我思,故我在」,是現代哲學之父-笛卡爾的名言,映照在四百年後的台灣,正是高教授一路走來的寫照。
筆者有幸在年輕時候遇見高教授,受其引領走入了經濟管理領域的學思歷程,愈行愈覺興味、至今受用無窮。
高教授以「開放、文明、進步、學習、和平」為題,集結畢生創見結晶,希望為台灣延續一條生生不息的康莊大道,期許你、我不僅能「風聲、雨聲、讀書聲,聲聲入耳」,更可以「家事、國事、天下事,事事關心」。
誠摯推薦這套書給樂在開卷閱讀、志在推動社會進步的廣大讀者,也許不少人都和我一樣相信,台灣雖是彈丸之地、但企圖心可以很大,「沒路,就自己開路」!一如高教授所言,台灣未來取決於你、我行止之間的「軟實力」。