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泥步修行
你的行為,決定你是誰:塑造企業文化最重要的事
不吵架也能贏的溝通術
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
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信義房屋董事長。文化大學法律系,政治大學企家班畢。1981年僅28歲的周俊吉因看不慣業界對購屋者的欺騙蒙蔽.因此成立「信義代書事務所」。1987年更名為「信義房屋」。棄法從商的他,原是以消除不動產糾紛為己任,沒想到竟然意外無心插柳、柳成蔭,造就了今日橫跨台灣、中國大陸、日本,甚至是全球代銷的不動產業務;同時更將服務的領域延伸至其他房地產相關產業。可說將華人特色的商業模式發展至極致。
還可以更努力
信義企業集團創辦人周俊吉指出,真正重要的不是讓每家企業都成為通過B型實驗室認證的B型企業,而是鼓勵每家企業都能像B型企業一樣,在日常營運的每一刻兼顧利害關係人權益,將重視社會與環境福利等B型企業思維,深刻融入企業的DNA。
誠摯推薦這套書給樂在開卷閱讀、志在推動社會進步的廣大讀者,也許不少人都和我一樣相信,台灣雖是彈丸之地、但企圖心可以很大,「沒路,就自己開路」!
根據美國哈佛大學商學院講座教授喬治.塞拉分的最新研究,十年前,美國被納入標普500指數的上市公司中,不到20%會揭露ESG訊息;如今,揭露比率已超過90%,因為「如果你的公司不這麼做,就意味著有見不得人的事」。本文是周俊吉創辦人刊載自《經濟日報》對《目的與獲利》的書評與見解。
「初心」,是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大,也許擁有過很多初心,唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…,最重要的是—— 不忘初心,方得始終。
也許有些人會納悶,我又沒雄心壯志當領導人,何必閱讀這類有關領導學問的書籍?然而,人的一生就是在「領導」與「被領導」之間不停切換,甚至可以說是「人生何處不領導」
直覺上,唯有創新,世界才有進步可能、人們也能因此得到幸福、文明更得以維持璀璨於不墜。但,創新不見得全是好事......
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