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情緒過勞
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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誠摯推薦這套書給樂在開卷閱讀、志在推動社會進步的廣大讀者,也許不少人都和我一樣相信,台灣雖是彈丸之地、但企圖心可以很大,「沒路,就自己開路」!
高希均教授新作《打造台灣軟實力之島》回憶,孫運璿從交通部長、經濟部長到行政院長,他成功地克服了退出聯合國、石油風暴、中日斷交、中美斷交等的衝擊,又克服了重重困難,完成了十大建設;又積極推動「六年經建計畫」,完成12項建設;此刻再來回顧新竹科學園區的啟用與積體電路投資的推動,更產生了深遠的影響。
富邦集團董事長蔡明忠分享:「開放、文明、進步、和平、學習」不僅是推動台灣前進的五大軟實力,我認為也是這時代每個人都須具備的軟實力。
高希均指出,哪一個政黨能夠做事讓人民放心,這個政黨就會在總統大選中獲勝。台灣選民已從政黨輪替中學到教訓:不是選會說大話的,而是選能做大事的。
台灣的希望到底在哪裡?即使2008換了政黨,還來得及救台灣嗎?部分的答案就在我們是否有決心、有遠見做「V型選擇」。
面對「民意如流水」的台灣,對政黨的忠誠度已在消失中,政治人物不能再硬拗。人生,除了政治權力,還有太多值得做的事,以及太多不值得做的事。
中華民國生存與發展、戰爭與和平的大戰略上,領導團隊必須盡一切力量與對手交流、合作,達成和平的使命,而不是對抗、選邊,進入備戰。
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