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情緒過勞
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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分享式經濟對於環境的永續發展貢獻良多,是因為這種模式可以減少個人消費,比方說,由四個人共享一部車,而不需要每個人都買一部車。分享式經濟也減少浪費,讓最需要的人能用到多出來的產能與沒人使用的資源。透過將產品與資產的效用發揮到最大,分享式經濟提高了它們的價值。
假如你關心他們所關心的事情,那麼他們自然會關心你所關心的事情。
教育是為人生預做準備,畢業後的人生才是檢驗教育成果的指標。
以少勝多是儉樸創新的核心精神,在窘迫中找到創新之路。
採取攻勢意指,在對所有成功的因素都有清楚認識之前,就得採取行動,考驗的是對模糊與風險的忍受度。
我們遲早會明白:緊張的情勢下更容易成就大事,逃避則一事無成。偉大成就不需要任何保證,甚至要避開保證。
「意識飽滿」、「自以為是」、「我都知道,一切在掌控之內」不就是改革與創新最大的阻礙嗎?
如果想要發動改革,就得先引起反對。不要被嚇到,不要被傷害,也不要因此放棄。奮勇前進。
構想初生時很脆弱,如果和朋友加以討論,你可能會因此卻步。
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