登入/註冊
結帳
I人理財
藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
很多人都想問創意是如何養成的?除了每天的累積以外,適當的感官刺激也是激發我們的方式,像是一場旅行、一次隨興的公車之旅,又或者只是把自己的房間換個擺設。
如果一個人可以同時進行好幾項工作,不斷展現豐沛的創造力,要他只專心做一件事,豈不是太可惜?
人的靈感不是可以完全壓抑住的,儘管我們正在專心做某件事,有些點子還是會悄然浮上心頭。
許多人覺得自己的人生不如人意,甚至脫離規劃大暴走,但每一個意外,其實都是一個新的機會。
立即報名!吳宜蓉《成為有歷史的人》新書線上講座,學習透過歷史思維培養競爭力
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結