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逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
世界上最成功的專案
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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作者羅志仲在新書《和解練習》 分享自己和父親18年後的和解歷程,強調和解是一種選擇,無論是否和解,都需要尊重彼此的意願,同時學會與自己和解,放下內心的怨恨與痛苦。
作者羅志仲在新書《和解練習》 回憶他和父親和解後的相處方式,在父親生命的最後階段,我們透過幽默重新建立了深厚的情感連結。從原本的嚴肅互動轉變為輕鬆溫暖的對話,幽默成為了我們溝通的橋樑,讓彼此的關係更加親密 ...
知名人際溝通講師羅志仲,在《和解練習》坦誠分享自己與父親過去的相處經歷,從拒絕溝通到和解的故事,除了和解,內文也花了許多篇幅在近年頗受關注的「長照」議題上,父親人生的最後 8 年,有 2 年住在家裡,6 年住在養護中心。羅志仲真誠說,「那段照顧、相處的歷程對我而言,刻骨銘心。」
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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