「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
人文社科回憶錄
挽救一場破局談判！馮世寬憶漢翔搶進日本三菱訂單關鍵戰役｜《大鵬展翅：馮世寬回憶錄》
馮世寬《大鵬展翅：馮世寬回憶錄》
前國防部長馮世寬新作《大鵬展翅：馮世寬回憶錄》，當時三菱重工由日本政府直接補助，推動一個由日本政府主導的案子MRJ（「Mitsubishi Regional Jet, MRJ」三菱區間客機），漢翔收到這個資訊後，認為有機會爭取加入計畫。但到了議價階段，卻陷入僵局，雙方談判瀕臨破局。馮世寬心生妙計，挽救一場破局的談判。
