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頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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前國防部長馮世寬新作《大鵬展翅:馮世寬回憶錄》,當時三菱重工由日本政府直接補助,推動一個由日本政府主導的案子MRJ(「Mitsubishi Regional Jet, MRJ」三菱區間客機),漢翔收到這個資訊後,認為有機會爭取加入計畫。但到了議價階段,卻陷入僵局,雙方談判瀕臨破局。馮世寬心生妙計,挽救一場破局的談判。
前國防部長馮世寬新作《大鵬展翅:馮世寬回憶錄》談到2014年的砂石車衝撞總統府事件,被認為是我國總統府近年最嚴重的攻擊性維安事件。馮世寬認為,國家元首的安全是最要緊的事。「記得我第一次下達命令,若再有人意圖開車闖進總統府,要立刻拔槍對著闖入者射擊。」
前國防部長馮世寬新作《大鵬展翅:馮世寬回憶錄》,還原2016年蔡英文總統力邀馮世寬接任國防部長始末。馮回憶,當時面對「蔡小姐(指蔡英文總統)」突如其來的邀請,一時無言以對。本能反應回說:「我沒有投妳票喔!」 蔡馬上開玩笑地責怪在座的人:「怎麼選了一個沒投我票的來當我的國防部長呢?」
高希均教授推薦前國防部長馮世寬5月出版的新作《大鵬展翅:馮世寬回憶錄》。他曾經說過:「如果一切照規定做,永遠不會有進步。」他敢挑戰現狀,改變現狀。馮將軍這位傳主,在這本回憶錄中,所展現的奉獻與愛國情操值得閱讀,並祝福他的期望能落實:「大鵬展翅,和平高飛。」
我離開行政院後不久,李登輝總統竟對日人司馬遼太郎表示「國民黨是外來政權」,他反中國國民黨的原形終於畢露了;凡為總理真正信徒者,定會恍然大悟,我當時為什麼不能與李登輝合作了。
一九五八年八月二十三日下午六點三十分(夏令時間),震驚中外的金門砲戰在蔣總統的神料中爆發了。自八月二十三日至九月底,激烈砲戰逾月,官兵生活艱苦,尤以大二膽為甚,但士氣振奮。
父親一生以身為軍人為榮,除役失去軍人身分,在他實有椎心之痛,但是為了社會和諧,他願意承擔。如今回顧,這或許是父親處身軍中五十多年,對政治現實的認知過於單純。
沒有槍桿子就沒有政權,但槍桿子不能介入政權的行使,這應是民主國家軍隊國家化,軍人不應干政的本意。
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