登入/註冊
結帳
會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
《正念之身》指出,這 40 多年來,我們在一項項研究中一再證實,只要將我們的想法與期待做出小小的改變,就能開始撼動一些根深柢固的行為,不再任憑它們剝奪我們的健康、能力、樂觀與生命力。
在任何工作領域,你涉入的愈深,決策環境就愈複雜,需要更多人脈條件,影響力也愈來愈大。所以期望不失敗是錯的,最重要的是要掌握失敗的前因後果,從中學習經驗和教訓。
昆西服飾的產品開賣後,銷售十分熱烈,回購率也十分理想。但沒過多久就以失敗收場。明明他們已經找出目標客群想要的產品,為什麼還會經營得如此跌跌撞撞?
如果你認為自家孩子絕對沒錯,並帶著這樣的想法去找老師或其他家長,你還沒開口為孩子說話,便已失去可信度。保持開放的心,並希望別人也會這麼做
我從前認為,在這個年紀,所有人會知道該知道的東西。今天我知道,我們雖然知道的比二十歲時多,卻……。
孩子比你以為的,可以承擔更難更大的責任,只要給予時間和耐心。
被稱讚很聰明的孩子傾向於放棄,而被稱讚很努力的孩子則更加努力嘗試。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結