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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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兩千五百多年前,佛陀在尼泊爾藍毘尼誕生,如今故鄉卻已「法滅」。慈濟啟動「回饋佛陀故鄉」專案,展開一場「長期接力賽」,志工團隊克服沙塵暴、語言障礙與極端氣候,透過翻譯尼文經典、開辦職能培訓、推動社區義診與教育,將佛法化為具體的翻轉力量。這不只是一場跨國援助,更是一次心靈的開拓,讓當地居民能自立站起,讓佛陀的慈悲智慧重新扎根於故土。
慈濟創辦人證嚴法師心繫佛國故鄉尼泊爾,深知唯有扎根教育,才能斬斷貧窮的循環。在慈濟行願60週年之際,《行願一甲子》記錄了這場教育革命:慈濟志工如何深入藍毘尼,推動「零輟學計畫」讓孩子重拾書本,並結合職能培訓讓大人獲得維生技能。這不僅是一場慈善援助,更是一次透過教育實現命運翻轉的深刻實踐。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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