AI助理如何重塑我們的日常?語音、手勢與AR等新互動模式正在改寫未來|《2050科技與商業藍圖》
未來的你,將不再孤軍奮戰於生活大小事中。從安排行程、篩選郵件、做健康管理到職涯建議,一個專屬於你的人工智慧助理正悄悄成形。這不再只是富豪的專利,而是你我都能擁有的未來生活工具。《2050科技與商業藍圖》一書深入探討AI助理的崛起、人機互動的新型態,以及語音、視覺、手勢如何重塑我們與科技的關係
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兩千五百多年前,佛陀在尼泊爾藍毘尼誕生,如今故鄉卻已「法滅」。慈濟啟動「回饋佛陀故鄉」專案,展開一場「長期接力賽」,志工團隊克服沙塵暴、語言障礙與極端氣候,透過翻譯尼文經典、開辦職能培訓、推動社區義診與教育,將佛法化為具體的翻轉力量。這不只是一場跨國援助,更是一次心靈的開拓,讓當地居民能自立站起,讓佛陀的慈悲智慧重新扎根於故土。
佛陀正法重回藍毘尼
兩千五百多年前,佛陀講授的佛教教法,經過僧團結集、玄奘取經,流傳到大陸、臺灣等地;但兩千五百多年後,佛法源生地卻已「法滅」,藍毘尼當地人不認識佛陀,或只把佛陀當成神祇供奉,並不理解佛法真理,證嚴法師感慨不已,再三叮囑志工團隊,設法讓正法回歸佛陀故鄉,讓當地人民認識了解佛陀。
慈濟志工透過當地人引薦,與菩提電視臺執行長桑吉(Sanjeeb Tuladhar)接上線,在2023年五月將慈濟在藍毘尼兩場浴佛畫面及浴佛意義透過電視直播,同年九月慈濟董事林碧玉帶隊到加德滿都,拜會桑吉時,請他協助將《無量義經》翻譯成尼泊爾文,找機會在電視臺每日播誦;並自2024年起,在電視臺播放《證嚴法師說故事》、《人間菩提》、《祈禱》等影片,同步找團隊進行尼文翻譯,少了語言隔閡,讓當地人得以更容易聽懂、了解佛法意義。
「菩薩招生」也是慈濟藍毘尼願行計畫的重要任務,招募當地居民認識慈濟、投入志工服務。慈濟藍毘尼會所成立後,陸續舉辦首次由本土志工以當地方言分享志業理念的人文茶會、社區志工圓滿醫療義診感恩茶會、人醫會醫師陳成亨健康蔬食講座等活動。
另借用藍毘尼佛教大學 (Lumbini Buddhist University)進行靜思語教學種子教師及新進志工培訓課,引導學員做中學,吸引更多新血加入慈濟大家庭。志工團隊也走出室內,以「靜思好話一條街」的活動與社區商家、攤商結好緣,希望以一句好話啟發善的循環。
從回饋佛陀故鄉到接力人間菩薩
「回饋佛陀的故鄉」專案從2022年起步後,一路從無到有,志工克服語言障礙及簡陋住宿環境、忍受粗食硬水造成腸胃不適、面對酷熱炎夏與冰冷寒冬,以及從阿富汗飛來的沙塵暴、農耕火燒的霾害,矢志實現證嚴法師心願。
「因為語言隔閡,要在尼泊爾說慈濟實在很挑戰。」志工洪雪虹感慨在異國宣揚慈濟精神大不易,「還好有團隊集思廣益,我們很快就決定學習尼泊爾歌曲〈積少成多〉和〈一家人〉尼泊爾版及手語。」設法融入當地,顯示團隊成員在尼泊爾傳法的決心與毅力。開辦職能培訓班也讓志工吃足苦頭,負責推動職訓縫紉的志工王綺楨回想,縫紉班開設之初,真的挫折不斷,要說服當地家庭同意女兒習藝不容易,一遇農忙,這些女孩就必須下田幫忙,時常缺課;但最困難的是女孩們基礎學科能力極差,數字觀念幾乎為零,連拿剪刀、裁布、量尺寸,都必須一教再教,讓志工有著深深的無力感。王綺楨坦言:「如果不是想著要完成上人回饋佛陀故鄉的心願,死命咬緊牙根,自我勸說要忍耐,不然真的很想放棄。」
志工邱建義指出,種種考驗裡,傳統觀念調整最困難,一些本土志工有時會自我設限,認為這不可行、那不可做,但實地了解後發現並沒有本土志工所言的禁忌或避諱,這也凸顯教育的重要。蘇祈逢認為,只要能慢慢從觀念改變做起,讓他們了解佛法正信,總有一天他們會自己站起來。
雖然辛苦,但志工團隊認為非常值得,「我的生命變得更飽滿、人生變得更有意義。」陳吉民身為核心幹部,始終謹記證嚴法師的叮囑:「人要顧好、要帶好。海外志工要相互扶持,更要顧好本土志工的心。」
專案啟動後,志工團隊多次回臺,到靜思精舍向證嚴法師及慈濟基金會董事、執行長團隊報告執行現況,請益推動方向,調整工作方針,再回到兩國加以推進,讓「回饋佛陀故鄉」專案做得更好。志工團隊有共識:這是一場長期的接力賽,還需要長時間留在藍毘尼及菩提迦耶,或許十至二十年也說不定。然而,在證嚴法師的帶領下,所有人都無懼挑戰,勇往直前。
證嚴法師感恩志工團隊抱著菩薩精神與使命感在兩地付出、接棒投入,期待救濟與教導同時並行,慈示志工團隊:「不用自己思惟去要求他們,要讓他們見證我們的誠與情,如此信心才能建立起來,有感動才願意付出,從自我改變到影響家庭、村落、社會,相信有一天一定能看見他們生命的翻轉。」