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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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史丹佛大學心理學教授、社會神經科學實驗室負責人。主要研究領域為人際關係及其對我們的影響,以及如何幫助人和組織建立更好的連結。
善意與信任
研究揭示「負面偏誤」讓我們低估人性善意。疫情期間全球志願行為反而上升,但多數人仍認為人心不古。這種錯誤認知來自進化而來的自我防衛心理,讓我們更關注壞事、懷疑他人動機。《善意與信任》書中揭露人類比我們想像中更善良、樂於助人。學會正確看待人性,有助重建信任與連結。
研究指出,我們對政治敵人的「想像」比事實更極端且扭曲。美國民眾常高估對立政黨的極端立場與敵意,導致誤解與仇視加劇,進一步削弱社會共識與信任。其實多數議題上,兩黨存在大量重疊與共識。《善意與信任》一書呼籲停止惡意想像,回歸理性理解,我們才能為破碎的政治關係尋求修補的希望與可能。
《善意與信任》揭示了網路時代中人際關係的變化,探討在市場思維與社群媒體滲透下,傳統的「共享關係」如何被「交換關係」取代,導致信任感下降與人際疏離。從心理學觀點出發,作者指出數位量化與社會比較讓我們愈來愈難真誠互動,也讓自我價值感受到衝擊...
《善意與信任》一書探討在分裂、仇恨與個人困境中,為何我們仍能選擇相信人性中的光明面。作者在好友的啟發下,重新檢視悲觀與憤世嫉俗的世界觀,鼓勵讀者培養善意與信任的能力,在動盪的時代中活出正向的生命力。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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